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Referenzen

Folgende Konzept- und Projektentwicklungen und Organisationsberatungen hat conecco UG - Management städtischer Kultur umgesetzt:

  • Konzept- und Projektentwicklung
    Projekt- und Konzeptentwicklung "International Music Education"
    Zeitraum: Seit Juni 2016 fortlaufend, Auftraggeber: Stiftung Kultur Palast Hamburg

    Beratung Betriebs- und Finanzplanung Försterhaus, Kunstinsel Bramfeld
    Zeitraum: Seit Januar 2014 fortlaufend, Auftraggeber: Kulturinsel Bramfeld e.V.

    Projektentwicklung Betriebs- und Finanzplanung Försterhaus, Kunstinsel Bramfeld
    In Kooperation mit üNN – überNormalNull GmbH
    Zeitraum: Juni 2013 - Januar 2014, Auftraggeber: Bezirksamt Wandsbek

    Nutzungs- und Betriebskonzeptentwicklung "Kunst- und Kreativzentrum [Veringhöfe]"
    In Kooperation mit STATTBAU HAMBURG GmbH (vor 2010 als STADTKULTUR HAMBURG)
    Zeitraum: 2009 - 2013, Auftraggeber: IBA Hamburg GmbH

    Erarbeitung Handlungsempfehlung Community Center / Bildungszentren
    In Kooperation mit STATTBAU HAMBURG GmbH
    Zeitraum: 2011 - 2013, Auftraggeber: Behörde für Stadtentwicklung und Umwelt

    Gutachten / Gesamtkonzeptentwicklung Community Center BARMBEK°BASCH
    In Kooperation mit STATTBAU HAMBURG GmbH (als STADTKULTUR HAMBURG)
    Zeitraum: 2006 - 2008, Auftraggeber: Bezirksamt Hamburg-Nord

  • Organisationsberatung und -entwicklung
    Organisationsberatung Oldenburger Kunstschule
    Zeitraum: Juni 2016 - Januar 2018, Auftraggeber: Oldenburger Kunstschule

    Organisationsberatung Literaturhaus Hamburg (JULIT - Junges Literaturhaus)
    Zeitraum: Mai 2016 - Mai 2017, Auftraggeber: Literaturhaus Hamburg (JULIT)

    Organisationsberatung des Kulturbereichs der Stadt Würselen
    Zeitraum: November 2013, Auftraggeber: Kulturstiftung Würselen

    Organisations- und Projektmanagementberatung
    Zeitraum: 2012 -2014 , Auftraggeber: Quartier gGmbH, Bremen

    Organisations- und Projektmanagementberatung 
    Zeitraum: 2012 -2014, Auftraggeber: Kulturhaus Süderelbe

    Projektmanagementberatung 
    Zeitraum: November 2010 fortlaufend, Auftraggeber: Stiftung Kultur Palast Hamburg

    Leitbildentwicklung
    Zeitraum: Januar 2011 - Mai 2011, Auftraggeber: Bundesvereinigung soziokultureller Zentren e.V.

    Organisationsberatung
    Zeitraum: Dezember 2010 bis Juni 2011, Auftraggeber: Koppel 66 e.V.

  • Projektmanagement und Prozessbegleitung
    Landesbüro Hamburg »Kulturagenten für Kreative Schulen«
    Zeitraum: 2011 - 2015, Auftraggeber: Forum K&B GmbH, Berlin

    Step by Step - Tanzprojekte mit Hamburger Schulen

    Zeitraum: seit 2007 fortlaufend, Kooperationspartner: BürgerStiftung Hamburg
    (vor 2010 als STADTKULTUR HAMBURG)

    Themenatelier Kulturelle Bildung, Kultur.Forscher!Mathe.Forscher!
    Zeitraum: 2006 - 2012, Deutsche Kinder- und Jugendstiftung
    (vor 2010 als STADTKULTUR HAMBURG)

  • Fachtagungs- und Workshop-Management
    Fachworkshop "Weiterentwicklung Community Center / Bildungszentren"
    Zeitraum: Januar 2010, Auftraggeber: Behörde für Stadtentwicklung und Umwelt

    Fachtagung IBA-Labor "Kreative Ökonmien"
    In Kooperation mit BIRNKRAUT | PARTNER (als STADTKULTUR HAMBURG)
    Zeitraum: Juni/Juli 2009, Auftraggeber: IBA Hamburg GmbH



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