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Referenzen
Folgende Konzept- und Projektentwicklungen und Organisationsberatungen hat conecco UG - Management städtischer Kultur umgesetzt:
Konzept- und Projektentwicklung
Projekt- und Konzeptentwicklung "International Music Education"
Zeitraum: Seit Juni 2016 fortlaufend, Auftraggeber: Stiftung Kultur Palast Hamburg
Beratung Betriebs- und Finanzplanung Försterhaus, Kunstinsel Bramfeld
Zeitraum: Seit Januar 2014 fortlaufend, Auftraggeber: Kulturinsel Bramfeld e.V.
Projektentwicklung Betriebs- und Finanzplanung Försterhaus, Kunstinsel Bramfeld
In Kooperation mit üNN – überNormalNull GmbH
Zeitraum: Juni 2013 - Januar 2014, Auftraggeber: Bezirksamt Wandsbek
Nutzungs- und Betriebskonzeptentwicklung "Kunst- und Kreativzentrum [Veringhöfe]"
In Kooperation mit STATTBAU HAMBURG GmbH (vor 2010 als STADTKULTUR HAMBURG)
Zeitraum: 2009 - 2013, Auftraggeber: IBA Hamburg GmbH
Erarbeitung Handlungsempfehlung Community Center / Bildungszentren
In Kooperation mit STATTBAU HAMBURG GmbH
Zeitraum: 2011 - 2013, Auftraggeber: Behörde für Stadtentwicklung und Umwelt
Gutachten / Gesamtkonzeptentwicklung Community Center BARMBEK°BASCH
In Kooperation mit STATTBAU HAMBURG GmbH (als STADTKULTUR HAMBURG)
Zeitraum: 2006 - 2008, Auftraggeber: Bezirksamt Hamburg-Nord
Organisationsberatung und -entwicklung
Organisationsberatung Oldenburger Kunstschule
Zeitraum: Juni 2016 - Januar 2018, Auftraggeber: Oldenburger Kunstschule
Organisationsberatung Literaturhaus Hamburg (JULIT - Junges Literaturhaus)
Zeitraum: Mai 2016 - Mai 2017, Auftraggeber: Literaturhaus Hamburg (JULIT)
Organisationsberatung des Kulturbereichs der Stadt Würselen
Zeitraum: November 2013, Auftraggeber: Kulturstiftung Würselen
Organisations- und Projektmanagementberatung
Zeitraum: 2012 -2014 , Auftraggeber: Quartier gGmbH, Bremen
Organisations- und Projektmanagementberatung
Zeitraum: 2012 -2014, Auftraggeber: Kulturhaus Süderelbe
Projektmanagementberatung
Zeitraum: November 2010 fortlaufend, Auftraggeber: Stiftung Kultur Palast Hamburg
Leitbildentwicklung
Zeitraum: Januar 2011 - Mai 2011, Auftraggeber: Bundesvereinigung soziokultureller Zentren e.V.
Organisationsberatung
Zeitraum: Dezember 2010 bis Juni 2011, Auftraggeber: Koppel 66 e.V.
Projektmanagement und Prozessbegleitung
Landesbüro Hamburg »Kulturagenten für Kreative Schulen«
Zeitraum: 2011 - 2015, Auftraggeber: Forum K&B GmbH, Berlin
Step by Step - Tanzprojekte mit Hamburger Schulen
Zeitraum: seit 2007 fortlaufend, Kooperationspartner: BürgerStiftung Hamburg
(vor 2010 als STADTKULTUR HAMBURG)
Themenatelier Kulturelle Bildung, Kultur.Forscher!, Mathe.Forscher!
Zeitraum: 2006 - 2012, Deutsche Kinder- und Jugendstiftung
(vor 2010 als STADTKULTUR HAMBURG)
Fachtagungs- und Workshop-Management
Fachworkshop "Weiterentwicklung Community Center / Bildungszentren"
Zeitraum: Januar 2010, Auftraggeber: Behörde für Stadtentwicklung und Umwelt
Fachtagung IBA-Labor "Kreative Ökonmien"
In Kooperation mit BIRNKRAUT | PARTNER (als STADTKULTUR HAMBURG)
Zeitraum: Juni/Juli 2009, Auftraggeber: IBA Hamburg GmbH
Projekt- und Konzeptentwicklung "International Music Education"
Zeitraum: Seit Juni 2016 fortlaufend, Auftraggeber: Stiftung Kultur Palast Hamburg
Beratung Betriebs- und Finanzplanung Försterhaus, Kunstinsel Bramfeld
Zeitraum: Seit Januar 2014 fortlaufend, Auftraggeber: Kulturinsel Bramfeld e.V.
Projektentwicklung Betriebs- und Finanzplanung Försterhaus, Kunstinsel Bramfeld
In Kooperation mit üNN – überNormalNull GmbH
Zeitraum: Juni 2013 - Januar 2014, Auftraggeber: Bezirksamt Wandsbek
Nutzungs- und Betriebskonzeptentwicklung "Kunst- und Kreativzentrum [Veringhöfe]"
In Kooperation mit STATTBAU HAMBURG GmbH (vor 2010 als STADTKULTUR HAMBURG)
Zeitraum: 2009 - 2013, Auftraggeber: IBA Hamburg GmbH
Erarbeitung Handlungsempfehlung Community Center / Bildungszentren
In Kooperation mit STATTBAU HAMBURG GmbH
Zeitraum: 2011 - 2013, Auftraggeber: Behörde für Stadtentwicklung und Umwelt
Gutachten / Gesamtkonzeptentwicklung Community Center BARMBEK°BASCH
In Kooperation mit STATTBAU HAMBURG GmbH (als STADTKULTUR HAMBURG)
Zeitraum: 2006 - 2008, Auftraggeber: Bezirksamt Hamburg-Nord
Organisationsberatung Oldenburger Kunstschule
Zeitraum: Juni 2016 - Januar 2018, Auftraggeber: Oldenburger Kunstschule
Organisationsberatung Literaturhaus Hamburg (JULIT - Junges Literaturhaus)
Zeitraum: Mai 2016 - Mai 2017, Auftraggeber: Literaturhaus Hamburg (JULIT)
Organisationsberatung des Kulturbereichs der Stadt Würselen
Zeitraum: November 2013, Auftraggeber: Kulturstiftung Würselen
Organisations- und Projektmanagementberatung
Zeitraum: 2012 -2014 , Auftraggeber: Quartier gGmbH, Bremen
Organisations- und Projektmanagementberatung
Zeitraum: 2012 -2014, Auftraggeber: Kulturhaus Süderelbe
Projektmanagementberatung
Zeitraum: November 2010 fortlaufend, Auftraggeber: Stiftung Kultur Palast Hamburg
Leitbildentwicklung
Zeitraum: Januar 2011 - Mai 2011, Auftraggeber: Bundesvereinigung soziokultureller Zentren e.V.
Organisationsberatung
Zeitraum: Dezember 2010 bis Juni 2011, Auftraggeber: Koppel 66 e.V.
Landesbüro Hamburg »Kulturagenten für Kreative Schulen«
Zeitraum: 2011 - 2015, Auftraggeber: Forum K&B GmbH, Berlin
Step by Step - Tanzprojekte mit Hamburger Schulen
Zeitraum: seit 2007 fortlaufend, Kooperationspartner: BürgerStiftung Hamburg
(vor 2010 als STADTKULTUR HAMBURG)
Themenatelier Kulturelle Bildung, Kultur.Forscher!, Mathe.Forscher!
Zeitraum: 2006 - 2012, Deutsche Kinder- und Jugendstiftung
(vor 2010 als STADTKULTUR HAMBURG)
Fachworkshop "Weiterentwicklung Community Center / Bildungszentren"
Zeitraum: Januar 2010, Auftraggeber: Behörde für Stadtentwicklung und Umwelt
Fachtagung IBA-Labor "Kreative Ökonmien"
In Kooperation mit BIRNKRAUT | PARTNER (als STADTKULTUR HAMBURG)
Zeitraum: Juni/Juli 2009, Auftraggeber: IBA Hamburg GmbH